偌大的一個愛爾家自來水公司。
    每個月施工作業(yè)上千上萬個，發(fā)生一些事故，那是不可避免的。
    當然了。
    公司為了不發(fā)生事故也是絞盡腦汁，也祭出各種法寶，不但建立層層監(jiān)督，層層問責的體系，還出臺一系列關(guān)于自來水作業(yè)法規(guī)，作業(yè)標準，作業(yè)風險評估...
    還有什么鬼10加1條例，5加6當量...
    最可惡的是，強制員工安裝十幾個安全監(jiān)管app。
    手機他娘的也不配一個。
    每個月流量媽的都不夠用。
    說真的！
    林錚一個大學生，都不知道那些十大條例，六大當量是什么鬼。
    你讓那些沒讀過書的施工隊人員學習？
    搞笑呢
    當然林錚也不知道這些條例規(guī)則什么的，到底有沒有用，反正公司幾乎每周都會發(fā)布一些刻骨銘心的安全事故出來，讓大家學習反思。
    學多了，好像都麻木了，那一天沒有，都不習慣了。
    呵呵，這個也能理解，就是法律也不能杜絕犯罪嘛，只能減少而已。
    一般來說。
    公司對待發(fā)生的事故也是很有針對性的，也很仁慈了。
    主要沒有造成重大影響。
    比如沒有人員傷亡，沒有造成公司重大的利益損失的話。
    公司都會低調(diào)處理，內(nèi)部消化就算了。
    反正能蓋得住，都會盡量蓋。
    因為一旦讓市公司或省公司知道。
    肯定就會對該公司的領(lǐng)導(dǎo)人還有事故事件的負責人進行問責，嚴重的還會撤職的處分，最重要的，還是會扣錢，這誰也接受不了。
    這領(lǐng)導(dǎo)政績很難混的，他們當然不想臉上抹黑。
    不過一旦發(fā)生了人生傷亡或者公司利益損失慘重的事件。
    公司領(lǐng)導(dǎo)也頂不住，只能公開處處理，上報上級部門了。
    ......
    躲在廁所里面。
    林錚絞盡腦汁，努力地回想了一下。
    上一輩子。
    銀川水廠確實是發(fā)生了大型的爆炸事件。
    那個時候，自己還在巴魯供水中心上班。
    好像是7月2號就聽到有人說水廠爆炸了。
    自己還不以為然，當天晚上去打球，那個時候就有人說。
    吳工沒了。
    吳工是銀川水廠的一名員工，也是自己的一個球友。
    林錚呆了，多好一個小伙子，剛結(jié)婚，兒子一歲，說沒就沒了。
    ?。?
    又過了幾天，這件事在公司傳開了，水廠爆炸造成嚴重的事故，造成1死兩傷。
    公司人心惶惶。
    領(lǐng)導(dǎo)馬上行動，組織了大家停工整頓，對事故學習了三天三夜。
    所以林錚對此這件印象很深刻。
    這件事。
    公司反應(yīng)的速度很快。
    林錚也是第一次覺得公司領(lǐng)導(dǎo)辦事的效率高，竟然在省公司來調(diào)查之前，就已經(jīng)公開發(fā)了一份事故的調(diào)查報告。
    事故報告林錚也學習過了幾遍，覺得里面可能有很多貓膩。
    它就是這樣說的。
    事故發(fā)生以后，公司馬上就開展了搶修救急工作，本著以人為本的原則，成功挽回了兩條寶貴生命，最大限度降低了損失。
    事故發(fā)生的原因如下：
    直接原因：施工人員在項目施工的時候，馬虎大意，把一顆長條螺絲釘遺漏在水泵里面，螺絲在里面通過水流活動，正好卡主了進出口的閥門開關(guān)（這么巧？）。
    間接原因：在檢修人員發(fā)現(xiàn)了水泵運行異常，于是進行停水泵的檢修操作，可檢修人員技能不足風險預(yù)估不到位，粗心大意，未能檢查出進口閥門和出口閥門同時處于關(guān)閉狀態(tài)，導(dǎo)致了水泵發(fā)生了“空轉(zhuǎn)”的情況。
    由于水不能通過泵流出，原來用于流體輸送的能量就全部轉(zhuǎn)換成了熱量，當水被加熱后，在泵內(nèi)部產(chǎn)生了靜壓，這個壓力越來越強，直接迫使泵體炸裂，從而造成了人員的傷亡。
    其他原因：安全監(jiān)督流于形式，責任管理存在漏洞，項目驗收人員驗收不及格，水廠運行人員技能不足，維護檢修走過場，未能及時螺絲釘遺留在水泵里面，未能及時消除隱患。
    ......
    當然了！
    這報告有多少真的，多少是假的？
    林錚也不知道，因為這份報告只是做給你們這些人看，也是給省公司領(lǐng)導(dǎo)看的。
    真相往往不是那么簡單。
    這顆螺絲真的存在嗎？
    或者說。
    這顆螺絲肯定是螺絲釘嗎。
    一定是施工投產(chǎn)的時候落下的嗎？
    找施工隊做替罪羊，往往是最好的結(jié)局，因為施工隊，不是本公司的員工。
    沒人可管。
    罰錢而已。
    錢，呵呵，那就是問題了。
    .......
    問題是現(xiàn)在自己重生了。
    接手了這個項目。
    項目的地址好像也換巫婆嶺了，項目管理人也換自己了，還會出現(xiàn)這個情況嗎？
    林錚也不知道，也不敢保證。
    臥槽！