1月中旬開始，省內媒體開始密集的宣傳大月湖門票免費的事情，并且引發了眾多討論。
    輿論是一邊倒的。
    臨安西湖的例子活生生擺在那里，市內景區免費對住宿、餐飲、交通甚至娛樂行業的帶動作用，已經是普通人都知道的真理，所以，這樣的輿論，只要允許討論，結果就是必然的。
    事實上，從媒體開始報道相關內容的時候，某些看不見的角逐，就已經結束了。
    11月20日，相關討論正在繼續，媒體的報道也依然熱度不減，關于景區經營性項目經營權即將拍賣的消息，開始小范圍內開始流傳。
    10月22日，大東旅游公司總經理江藍夢在接受采訪時表示，大東旅游力支持大月湖門票免費政策，可以提供一部分工作崗位，協助安置景區分流人員，并且將積極參加一切和大月湖相關的業務。
    消息見諸報端之后，很多人明白了，大東旅游這是瞄上景區內的經營性項目了，為此甚至不惜幫著安置一部分景區人員，還真是別有用心。
    ……
    兩天后，成立政府主導的游船公司的消息開始流傳；
    又過了一天，部分媒體就這個問題發聲，大多數媒體認為：政府主導下的游船公司，在定價上會更符合物價政策和相關規定，在服務上會更加面細致，在安上更有保障，在游船等設備投入上更舍得花錢，在組織管理上更有經驗……
    極少數媒體認為，成立民營的游船公司，更有活力。
    ……
    一番討論下來，最終相關決議正式出臺：游船項目安要求高，管理責任重大，所以，由相關部門組建專門的游船公司，來負責大月湖周邊的一切大小游船業務。
    決議同時宣布：大月湖內旅游紀念品經營項目，公開拍賣三年經營權，歡迎符合條件的公司參與競標。
    一切終于塵埃落定。
    ……
    11月25日，泉城南部山區，臥龍山水庫，一座深入水庫數米遠的平臺上，兩人正在垂釣。
    這樣的小平臺，就是為了釣魚設計建造的，位置合理，少風多陽，此刻初冬慵懶的陽光下，握著魚竿的穆東，幾乎有點要打盹的感覺。
    穆老板并不會釣魚，接到通知后，臨時進行了一番突擊學習。郭天德告訴穆老板，最通用的魚餌是蚯蚓，最好的掛餌方法是筒穿，就是把蚯蚓當成圓筒，慢慢套在魚鉤上。老郭說了，這樣看起來最像樣，能蒙人。
    一邊的柳建德，則是松散的把蚯蚓掛在魚鉤上，相當于把圓筒橫著刺了對穿，穆東有些看不懂，這也太隨意了吧？
    不過呢，穆老板憋著不問，露怯呢。
    再說了，大佬的心思，哪里是好猜的？
    柳建德終于無奈的開口了：“有情緒？”
    穆東心說，我幾個月前就預料到結果了，能有什么情緒？
    面上卻為難的說道：“公司里士氣有點低落，我倒無所謂。”
    柳建德點點頭：“有情緒是正常的，不過你們連紀念品經營權的拍賣都沒報名，這就有點……”
    柳建德本想說，有點過了，突然覺得不合適，沉吟一下，繼續道：“有點意氣用事了。”
    穆東苦笑道：“大家有些受打擊，最后一起討論了一下，覺得紀念品的經營權收益并不明朗，也就放棄了。”
    ……
    事實上，大東旅游公司一幫人，非常希望能拿下大月湖的旅游紀念品經營權，原因有三：
    第一，盈利預估非常樂觀，粗略的估計，門票免費之后，大月湖的淡季日均客流量不低于3萬人次，旺季不低于10萬人次，這么巨大的基數，可以保證紀念品的銷售前景；
    第二，大東旅游公司有完善的紀念品設計和加工體系，而且有成熟的紀念品銷售隊伍，足以做好這個項目；
    第三，就算最終在大月湖景區內銷售紀念品是微利甚至賠錢的，這個項目對于提升大東旅游公司的整體形象和名氣，都是有好處的。
    但是穆東否決了這個想法。
    原因只有一個：沖突。
    大東旅游在這次門票免費的過程中，充當了馬前卒，勢必引起很多人反感。而這些人，肯定有一些人繼續在大月湖景區管理處留任，還有一部分，將會充實到剛成立的游船公司。
    到時候，在景區經營紀念品的大東旅游公司，面臨管理處和游船公司的雙重敵對心理，日子肯定不會太舒服，小打小鬧的沖突，肯定是無法避免的。
    穆老板倒是不害怕這樣的沖突，來一場殺雞儆猴也是舉手之勞，但是何必呢？
    何必讓一線的員工為難？何必激起更多的反彈？何必和傻瓜較長短？
    門票免費與否的關鍵，在于利益的分割，以及當前某些人的短視。現在大局已定，等到新政策帶來更多的游客和更大的利益的時候，那些短視的家伙就會明白，日子好像越過越好了。
    那時候，也就沒什么敵對心理了。
    到時候，三年一拍賣的旅游紀念品專營權，誰能競爭得過大東旅游？
    拿錢砸就是了。砸到大家都不賺錢只賺名氣，就問你們怕不怕！
    ……
    浮子晃動，好像有魚