第103章 校園網的遠景(1/2)
鄭南沉默了片刻,咂咂嘴,“秦總,你是在開玩笑吧。”
秦少言搖頭,“沒有啊,我這次很認真的。”
鄭南皺起眉頭,“你這個校園網怎么看也不值十億RMB啊,加上京冬商城還差不多。”
秦少言毫不猶豫的回答道:“京冬是另外的價錢。”
鄭南氣笑了,“光靠一個社交網站,是怎么做到十億估值的?”
“靠的是我校園網兩百萬會員,購物用戶超過萬人,潛在付費用戶超過十萬人。”秦少言自信滿滿的說道,“阿里巴巴2000年的時候會員也不過兩萬人,融了兩千五百萬美元,剛好兩億RMB。”
鄭南糾正道:“阿里巴巴那兩萬會員是商家,而且他能融到兩億還有一個重要原因是蔡總。”
秦少言點了點頭,“校園網有我就夠了。”
“……”鄭南再次沉默了。
秦少言反問道:“我憑借一千萬美元就能把臉書這個社交網站做到估值十億美元,難道校園網不值十億RMB嗎?”
鄭南沉吟了一下,“華夏和美國互聯網不同,美國互聯網更成熟發達,估值偏高。”
“華夏互聯網還是很有潛力的,這是鄭總您剛才跟我說的。”秦少言跟了一句。
好家伙,這回旋鏢扎回來真快。
剛才自己勸秦少言不要把校園網合并的話這么快又送回來了。
鄭南嘆了口氣,“秦總,話不是這么說的,投資雖然看的是未來價值,但我們談的是現在價值,以國內互聯網判斷,校園網不值十億。”
“校園網依靠的是大學校園來吸收用戶實現快速增長,但是大學生這個群體數量是有限的,增長很快會遇見瓶頸,即使吸收每年新入學的用戶,這個增長對比華夏互聯網每年新增用戶來說數量也很小。”
秦少言笑了,“鄭總,同樣是大學生群體為市場,您知道臉書為什么會有十億估值嗎?”
“當然不是因為臉書全球化策略,那樣的話我當時就把校園網給合并了。”
“臉書發展階段分為三步走,第一步是吸收大學生群體,第二步是下沉到高中校園,第三步是開放吸收城市白領、中產群體。”
“你說的校園網增長瓶頸只是戰略緩沖期,并不等于校園網會停止增長。”
“校園網在吸收足夠的學生群體之后,就會開啟下一階段的戰略擴張計劃,我稱之為互聯網社交2.0。”
鄭南眼睛亮了起來,再次坐直了身體,滿臉期待的看向秦少言。
對對對,我要聽的就是這個。
“秦總,可不可以詳細說說你這個互聯網社交2.0?”
“哦這個啊。”秦少言捋了捋思路,邊想邊說,“這是一個初步的戰略構想。”
“未來互聯網高速發展,網民數量快速增加,新挑戰和新風險也會持續增長。”
“以校園網為孵化器,適應市場變化,開發團隊將推出不同品類不同定位的社交新產品。”
“打造用戶洞察力、創新組合力、體系運營力和生態協同力。全面了解用戶的需求,深挖用戶痛點,找到新抓手,對齊顆粒度。”
“以內容為王,流量為主,打造矩陣式社交品牌體系,構建體系化的品牌力,實現從內部管理到外部的生態協同,為品牌建立更高層次的護城河。”
秦少言話音落下,會議室內鴉雀無聲。
紅杉眾人沉默半晌,互相看了看,誰也沒說話。
鄭南扭動了一下身體,咳嗽一聲,說道:“秦總,能不能再具體一點。”
“下一步計劃我們將推出博客2.0和內置聊天工具。”秦少言稍稍提了一下,很快就收了回來,“不過這都還太遠,沒有融資的話,光是校園網本身就要做很久。”
鄭南點點頭,“嗯,校園網有清晰的遠景規劃和目標是好事,但是這個十億估值吧……還是高了點。”
“就拿商業模式來說吧,本身深度依賴京冬商城,而京冬商城只是合作關系,未來關系不可預料。”
“還有就是京冬商城本身問題,隨著校園網快速擴張,京冬商城能否跟上校園網的擴張速度。”
“京冬商城和網站不一樣,以目前的標準來看,京冬要提前在大學所在城市搭建線下倉儲和物流體系,售后維修體系,這都是很費錢的。”
秦少言神情淡定,“京冬商城目前不缺錢,即使缺錢我可以再找風投融資。”
“至于說過度依賴問題,這個之前已經說過了,可以引入其他商家,本身電商只是校園網商業模式的一部分。”
“后續校園網會提供VIP會員和其他相關的增值服務。”
“而且兩億融資不光是為了推廣校園網,我的計劃是下一步搭建網游運營團隊和地推團隊。”
“網游市場的吸金能力大家有目共睹,就不用我過多介紹了。”
“至于說網游是否能成功?”秦少言回身從櫥柜里拽出金鍵盤,直接往桌子上一放,“這東西比我言語更有說服力。”
紅杉眾人看著金鍵盤又看了看秦少言,再次陷入沉默。
你都把金鍵盤擺出來了,我們還能說什么。
鄭南沉思
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